Яндекс практикум номер телефона
Яндекс.Практикум помогает людям расти — на работе и в жизни. Вы освоите новую специальность, заговорите на иностранном языке и будете получать удовольствие от того, чем занимаетесь — каждый день.
Совсем другой способ
учиться онлайн
(1) Практикум — это образовательная среда,
в которой ваш процесс обучения основан на реальных ситуациях. Вы учитесь программированию и с первого урока пишете код; на занятиях по дизайну — работаете с реальными макетами, а на уроках английского сразу начнёте разговаривать.
(2) Среда изначально спроектирована
для онлайн-обучения — вам понадобится
компьютер и спокойное место, где вас не будут
отвлекать. Самостоятельная работа сочетается
с регулярным общением с наставниками
и возможностью поговорить с поддержкой.
Любую проблему можно решить немедленно.
(3) Так, чтобы вы не бросали на полпути.
70% наших студентов завершают начатый курс
и вскоре находят работу или начинают применять
английский в жизни. Эта статистика отражает нашу
идею — из обучения каждый должен получить
осязаемую, практическую пользу.
(4) Технологии помогают сделать так, чтобы
вам было удобно учиться. Все части курса собраны
на одном сайте. Не нужно переключаться
и отвлекаться на что-то ещё. Курсы адаптируются
под ваш уровень знаний.
Павел Моисеев
Всем привет! В сентябре завершил курс от Яндекс Практикума «Критическое мышление», который длился 2 месяца.
Курс могу порекомендовать по следующим причинам:
•хорошая подборка актуальной информации в области логики, креативности и аргументации;
•навыки взаимодействия в командах в условиях онлайн конференции с людьми из разных сфер деятельности;
•отработка навыков работы с новыми системами визуализации и общения (slack и miro)
•хорошая организация процесса, грамотное распределение по времени занятий и в целом длительности курса;
•постоянное сопровождение со стороны наставников курса относительно изучаемых вопросов.
Максим Ильяхов
Главное в обучении — не теория, а практика. «Практикум» основан на том, что тебе дают обратную связь, задания и поддержку. Это стоит гораздо дороже, чем те деньги, которые нужно отдать за курс, поэтому смело рекомендую.
Как управлять командой. Курс для руководителей
Чему вы научитесь в Практикуме
За 4 месяца обучения по 5–7 часов в неделю вы освоите навыки управления и научитесь:
Учим в собственной образовательной среде
Путь становления руководителем подразумевает освоение базовых управленческих практик для решения типичных проблем и разбор уникальных случаев с более опытным наставником. Для этого мы создали собственную среду обучения.
Теория в интерактиве
Мы используем в обучении проблемно-ориентированный подход. В каждом модуле мы погружаем вас в проблемную ситуацию и помогаем её решить с помощью теории и практических заданий из интерактивного учебника. Это занимает примерно 30% времени всего обучения на курсе.
Практика в жизни
Важная часть курса — живая работа с командой сопровождения: онлайн-встречи один на один с наставником, домашние задания с обратной связью два раза в месяц, а также дебаты, проектная работа и воркшопы.
Команда сопровождения
Наставники помогут разобрать случаи из вашей работы, извлечь из них опыт и поискать альтернативные способы действий на будущее. Подскажут, как использовать инструменты, которые мы даём на курсе. Разберут важные для вас вопросы профессионального становления.
Ревьюеры будут проверять ваши практические задания и давать обратную связь. Они оценивают сравнительно более сложные процедуры (оценка организационного окружения, анализ процессов и т. п.)
Оценщики работают на групповых практических занятиях, которые проходят в конце каждого месяца. Они наблюдают ваше поведение и оценивают сравнительно простые организационные практики (постановка задач, беседа об эффективности и т. п.).
Кураторы помогут со всеми организационными вопросами.
Курс стоит пройти
1. Если вы — действующий руководитель.
2. Ваш управленческий стаж менее трёх лет.
3. У вас в подчинении есть постоянная по составу команда.
Сколько стоит обучение
Вводная часть —
бесплатно
Вы проверите наш интерактивный учебник в деле: научитесь формулировать и проверять качество целей, ставить задачи по методике SMART и разберёте алгоритм постановки задач.
Модуль включает в себя: 2 часа обучения новым навыкам и знаниям в интерактивном учебнике
Платное продолжение
17 000 ₽ помесячный платёж.
Итоговая сумма составит 68 000 ₽
65 000 ₽ при оплате сразу за
4 месяца обучения.
Программа обучения
Введение в программу
Вы получите доступ к этой части программы за 4 дня до старта. Вы освоитесь в нашем интерактивном тренажёре и узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя, поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи, познакомитесь с алгоритмом постановки задачи. Так же мы подготовим вас к встрече с командой сопровождения, расскажем как будет строиться работа с ними на курсе.
Оперативное управление
Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели:
— Модели принятия решений в ситуации неопределённости
— Матрица Эйзенхауэра
— 6 шагов делегирования
— Кризисная коммуникация
— Регулярный менеджмент
Теоретическая база:
— Система 1 и Система 2 мышления человека
— Принятие решений в ситуации неопределённости по Дитриху Дёрнеру
Практика:
— Знакомство с наставником и сокурсниками
— Изменение структуры ваших ежедневных действий на основе анализа ожиданий от руководителя, команды и коллег
— Практика и оценка навыков постановки задач, делегирования и контроля
Настройка процессов
Развитие команды
Вы научитесь развивать сотрудников, предоставляя им регулярную обратную связь на встречах один на один, планировать их карьеру. Познакомитесь с тем, как развиваются команды, и со способами влияния на этот процесс. Узнаете формальные и неформальные практики для изменения культуры группы. Некоторые практические инструменты и модели:
— Модели вовлечённости и мотивации
— Модель компетентности Юргена Аппело
— Встречи один на один как инструмент развития
— OSKAR — ориентированный на решение коучинг
— Модель развития команд Брюса Такмена
Теоретическая база:
— LMX (leader-member exchange theory)
— Теория социальной идентичности
Практика:
— Две индивидуальные сессии с наставником
— Исследовательский проект с сокурсниками о групповой динамике
— Практика питчинга
— Практика и оценка навыков коммуникации по развитию и карьерному планированию, развивающей обратной связи.
Управление изменениями
Вы научитесь защищать и продвигать интересы своего подразделения внутри компании и предлагать изменения в процессах. Вы познакомитесь с тем, как последовательно повышать уровень полномочий сотрудников и воплощать в жизнь их идеи. Некоторые практические инструменты и модели:
— Трансформационное лидерство
— Модель делового совершенства EFQM
— Мозговой штурм
— «Жёлтая коробка» Марка Рейсона
— «Железный квадрат» ограничений продукта Юргена Аппело
Теоретическая база:
— Спиральная динамика Дона Бека и Криса Коуона
— Ситуационный подход к организационному дизайну
Практика:
— Две индивидуальные сессии с наставником
— Разработка плана изменений в работе с коллегами из других подразделений и вышестоящим руководителем
— Практика продвижения своих идей
— Практика и оценка навыков коммуникации с коллегами из других подразделений и руководителем, обсуждение инициатив сотрудников
Рефлексия и подведение итогов
Это финальная часть обучения, на которой мы поможем оглянуться назад и вместе с наставником оценить прогресс и составить план дальнейшего развития.
Завершающая групповая сессия подведения итогов
Запишитесь на курс
Научитесь расставлять приоритеты, организовывать и улучшать взаимодействие в команде и развивать сотрудников.
О сервисе Яндекс.Практикум
Преимущества сервиса
Каждый курс — это набор прикладных навыков. Мы обучаем знаниям, которые можно немедленно применить в деле.
Учим, поддерживая и вдохновляя
Наши наставники помогут успешно дойти до конца обучения.
Учим так, чтобы всем было понятно
Не перегружаем терминами, используем примеры из жизни, даем задания из реальной практики.
Учим действительно востребованным навыкам
Наши исследования позволили определить набор самых перспективных технологий, которые будут пользоваться наибольшим спросом на рынке труда. Именно им мы обучаем.
Каждый курс — это набор прикладных навыков. Мы обучаем знаниям, которые можно немедленно применить в деле.
Учим, поддерживая и вдохновляя
Наши наставники помогут успешно дойти до конца обучения.
Учим так, чтобы всем было понятно
Не перегружаем терминами, используем примеры из жизни, даем задания из реальной практики.
Учим действительно востребованным навыкам
Наши исследования позволили определить набор самых перспективных технологий, которые будут пользоваться наибольшим спросом на рынке труда. Именно им мы обучаем.
О сервисе Яндекс.Практикум
Преимущества сервиса
 |
||||
 |
||||
 |
||||
 |
| |
| |
| |
| |
